通俗的說，“互聯網+”即是“互聯網+各個傳統職業”，但這并不是簡略的兩者相加，而是運用信息通訊技能以及互聯網渠道，讓互聯網與傳統職業進行深度交融，創造新的開展生態。
它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成效果，將互聯網的立異效果深度交融于經濟、社會各域之中，進步全社會的立異力和出產力，構成更廣泛的以互聯網為基礎設施和完成東西的經濟開展新形態。
聯軸器公司及其聯軸器出產正在向信息化迅速開展。
在信息社會中，作為一個高水平的現代聯軸器公司，單單僅僅CAD/CAM的運用已遠遠不夠。
現在很多公司現已選用了CAE、CAT、PDM、CAPP、KBE、KBS、RE、CIMS、ERP等技能及其它領先制作技能和虛擬網絡技能等，這些都是信息化的體現。
向信息化方向開展這一趨向已成為職業一致。
曩昔，大家僅僅將聯軸器作為一個機械部件來思考，可是，跟著運用聯軸器的機械裝置本身用途的多元化，為到達更高的機能，對于聯軸器的了解，現已從一個單純的機械部件改變為能擺布全部機械系統機能的首要的機械要素。
因而，光靠聯軸器廠家單獨的商品開發來滿足用戶的請求也變得越來越難題。
現在，用戶和廠家聯手協作，共同開發契合機械系統請求的聯軸器現已成為一種趨勢。
聯軸器公司的自立立異才干不強是長久以來聯軸器職業面對的老疑問了，可是跟著轎車、工程機械等有關范疇的飛速開展，對配套聯軸器的原料、功能、強度等方面的技能請求又上升了一個新臺階，所以，立異才干這個疑問變得愈加突出了。
通過近幾年的開展，聯軸器的開發、立異和公司管理等方面已顯示出一些新的開展趨勢：（1）在聯軸器的質量、交貨周期、報價、效勞四要素中，已有不斷增加的用戶將交貨周期放在首位。
請求聯軸器公司趕快交貨，這已成為一種趨勢。
公司想方設法進步自個的適應才干、進步技能水準、進步配備水平、進步管理水平及進步功率等都是縮短聯軸器出產周期的有用手法。
（2）大力進步開發才干，將開發作業盡量往前推，直至介入到聯軸器用戶的商品開發中去，甚至在尚無清晰用戶目標之前進行開發，變被動為主動。
現在，電視機和顯示器外殼、空調器外殼、摩托車塑件等已選用這種方法，手機和電話機聯軸器開發也已開始嘗試。
這種做法打破了長期以來聯軸器廠只能等有了合同，才干根據用戶請求進行聯軸器規劃的被動局面。
（3）跟著聯軸器公司規劃和加工水平的進步，聯軸器的制作正在從曩昔首要依托鉗工的技藝改變為首要依托技能。
這不僅是出產手法的改變，也是出產方式的改變和觀念的上升。
這一趨勢使得聯軸器的標準化程度不斷進步，聯軸器精度越來越高，出產周期越來越短，鉗工份額越來越低，最終促進了聯軸器工業全體水平不斷進步。
中國聯軸器職業現在已有10多個國家級高新技能公司，約200個省市級高新技能公司。
與此趨勢相適應，出產聯軸器的首要骨干力量從技藝型人才逐步改變為技能型人才是必定請求。
當然，現在及適當長一段時間內，技藝型人才仍十分首要，因為聯軸器究竟難以徹底脫節對技藝的依托。